전략 vs 권위
전략은 세상과 올바르게 관계 맺고 시작하는 방법을 알려주는 외적 메커니즘으로 타입에 의해 5가지 중 하나로 정해지고, 권위는 눈앞에 이미 놓인 결정에서 무엇이 진실인지 알려주는 내적 메커니즘으로 어떤 센터가 정의되어 있는지에 따라 7가지 중 하나로 정해집니다.
한눈에 비교
| 전략 | 권위 | |
|---|---|---|
| 관장하는 영역 | 관계 맺기와 타이밍 — 행동할지, 어떻게 행동할지 | 결정의 내용 — 무엇이 나에게 진실이고 옳은지 |
| 결정 요인 | 타입 | 어떤 센터가 어떤 위계로 정의되어 있는지 |
| 유형 수 | 5가지(응답, 응답+알림, 알림, 초대 기다리기, 달주기 기다리기) | 7가지(감정형, 천골형, 비장형, 에고형, 자기투영형, 멘탈, 달주기) |
| 답하는 질문 | "관여해도 될까, 어떻게 관여할까?" | "여기서 나에게 진짜 진실인 것은 무엇인가?" |
| 바로잡는 것 | 세상과 잘못된 방식으로 관계 맺는 데서 오는 마찰 | 몸이 아닌 머리로 결정하는 습관 |
전략과 권위는 무엇이 다른가요?
전략은 타입에 의해 정해지며 관계 맺기를 관장합니다 — 응답하기, 알리기, 초대 기다리기, 달주기 기다리기 중 어떻게 올바르게 어떤 일에 관여할지를 다룹니다. 권위는 고정된 위계에 따라 어떤 센터가 정의되어 있는지로 정해지며 의사결정을 관장합니다 — 상황이 이미 눈앞에 있을 때, 권위는 머리가 설득하는 것과 달리 실제로 무엇이 진실인지 알려주는 몸에 기반한 메커니즘입니다.
결정을 내릴 때 전략과 권위 중 무엇을 쓰나요?
둘 다 순서대로 씁니다. 전략은 애초에 어떤 상황에 올바르게 들어가거나 빠지게 해주는 관여의 층위입니다. 권위는 이미 그 안에 있을 때 무엇을 선택할지 알려주는 결정의 층위입니다. 전략을 지키지 않고 권위만 쓰면, 애초에 관여하지 말았어야 할 상황에 대해 좋은 결정을 내리는 셈이 됩니다.
자주 묻는 질문
- 권위와 전략은 같은 건가요?
- 아닙니다. 전략은 타입에 연결된 5가지 메커니즘 중 하나로 세상과 관계 맺는 방법을 관장합니다. 권위는 어떤 센터가 정의되어 있는지에 연결된 7가지 메커니즘 중 하나로 이미 관여한 뒤 결정하는 방법을 관장합니다. 둘은 함께 작동하지만 서로 바꿔 쓸 수는 없습니다.
- 나의 권위는 어떻게 찾나요?
- 차트에서 정의된 센터 중 가장 우선순위가 높은 것으로 정해지며, 고정된 위계를 따릅니다: 감정형(솔라 플렉서스)이 가장 먼저, 그다음 천골형, 비장형, 에고형, 자기투영형(G 센터), 그다음 멘탈(프로젝터만), 마지막으로 달주기(리플렉터만)입니다.
- 전략과 권위가 충돌하는 것처럼 느껴지면요?
- 둘은 애초에 충돌하도록 설계되지 않았습니다 — 전략은 애초에 올바른 상황에 있는지를, 권위는 그 안에서 무엇을 할지를 정합니다. 충돌처럼 느껴진다면 보통 전략을 먼저 무시해서 권위가 이제 정리해야 할 상황에 놓인 경우입니다.